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IMA前董事会主席上海国家会计学院开讲决策成本法概念框架

时间:2014-08-15  来源:  作者:  评论发表评论

由IMA前董事会主席Larry White先生领衔的研究团队日前率先完成了决策成本法概念框架(点击下载框架全文)的制定。这是一个由原则、概念和约束条件组成的标准体系,企业可以据此选取最有效的成本计算方法,以提供组织内部所需的成本信息。8月9日,White先生应邀到上海国家会计学院分享这一最新研究成果,引起听众热烈反响。

决策成本法聚焦于企业内部绩效评估与分析、战略规划与决策支持,其本身并不是一种内部成本计算方式,旨在帮助企业去了解自身面临哪些约束条件,又该花多少时间、精力和资源去解决这一约束条件。

至于为什么要形成概念框架,White先生说,一是信息沟通交流的需要,“正如会计准则的概念框架一样,这是基础。”二则是现实决策中成本分析方面的严重缺位。“不少公司直接采用财务会计的那一套成本分析方法和标准。”内外有别,需要另起炉灶。采用错误的原则和方法会对内部决策造成很多不便,比如运营成本分配到产品成本造成的扭曲、因为缺少流程和资源信息造成的透明度缺失、笼统的资金建模造成的相关性缺失、无法清晰地识别冗余能力等等。

最后,White先生就如何让领导层认识到决策对于成本管理的重要性、美国非营利机构的成本决策等问题回答了听众提问。

延伸阅读:

  • 回应内部决策需求:决策成本法概念框架
  • 财政部前往美国管理会计师协会IMA美国总部取经CMA
  • 提升管理会计应用的成熟度
  • 下一篇:解读《决策成本法概念框架》论坛在上海举行
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